万众编剧（www.wzbj1616.com）上线了。注册支持的作家、编剧、演艺制作人、经纪人和文艺爱好者云集。

有从未谋面的知名编剧说：万众编剧有创意，也很有特色。我非常赞赏。

有导演和演艺制作人说：好事，马上注册。以后我们要剧本就到万众编剧网上找。

也有作家朋友说：小兵（我的笔名）又做了件好事。又可以帮我们赚钱了。我们就想把自己的小说改编成影视剧或舞台剧。既可扩大作品影响，又能得到改编权出让收入。

说“又可以帮我们赚钱了，”是因为上世纪80年代我在西北大学中文系作家班读书时，就已经帮很多同学赚过钱了。

怎么帮同学赚钱？举例：某同学写了一部25万字的长篇小说。按当时出版行业的情形，这位同学可以把书稿交给出版社。一年或一年半后书出来了，这位同学可以拿到2500元稿酬。我看了这位同学的手稿后和他说：你把书稿交给我吧，我帮你安排出版，签约即给你1万元。这位同学一听，马上和我成交。这就是那时候我帮同学赚钱的一例。这之后，很多同学把书稿交给我。绝大多数都成交了。

现在万众编剧上线了，我们要线上线下运营。在更多的作家、编剧、导演、制作人之间架一座桥，让大家都能赚到钱。

这样说，难道帮大家赚钱，和大家一起赚很多钱就是我们创办万众编剧的初心？

非也。

我的同班同学如迟子建等，后来都成了极具影响的当代作家。我粗略统计过：我的同班同学前些年担任省级文联、作协主席、副主席的就达20余位。而我，则在作家班毕业后，走上了另一条生存、发展的路。

1994年底，我来上海，开始了重建百年大剧院上海人民大舞台的艰辛历程。人民大舞台重建成功后，我专注于线上线下的演艺产业链发展。

若干年前，我开始梦想做一间伟大的公司。我常和公司核心团队成员说：什么叫伟大的公司？1、伟大的公司一定能赚像样的钱；2、伟大的公司通过自己的运营，能够有助于全社会、全民族素质的提升。

基于这样的认识我们开始做亚华湖剧场院线，艺票通演艺票务，艺魅咖啡画廊。我们做的这几间或已成型且声名鹊起，或尚在初创阶段的公司，基本上都是致力于通过公司运营，或把从不进剧场看戏、很少看戏的人变成常进剧场看戏、喜欢看戏的观众；或把一般性懂点、喜欢点绘画、收藏的人，变成喜欢观赏毕加索、齐白石的人，甚或自己开始做梦：60岁开始画画，80岁做齐白石。在我们看来，这样的努力，至少是提升社会、民族素质之一途。

现在做万众编剧，我们仍然不改初心。细心的网友会注意到万众编剧有一个万众供料频道，这个频道加上万众监察、免费或付费阅读等功能的设置，就是要把有基本文字能力的网友引导到万众编剧的产业链上，让他们参与和创造，在参与和创造中增加收入，提升文艺素养。

我脑海中第一次突然想到万众编剧，是2017年12月的一个周五。

那时候，人民大舞台重新开张已经6年多了。平时我和剧组、观众交流，经常会听到剧组或观众说好剧本难得，高手在民间之类的意见，而和作家、编剧聊天，又会听到他们好小说没人改编，好剧本没机会上演、投拍的抱怨。那个周五快下班时我突然想起：如果我在人民大舞台做一间编剧咖啡吧，每周固定时间接待上海的或外地来沪的编剧、导演、制作人、经纪人，让大家聚在咖啡吧品咖啡，交流编剧信息，说说编剧甘苦，相互头脑风暴。这样的氛围，会有利于编剧、导演、制作人、经纪人交流，从而一定会有利于剧本创作，有利于剧本找到上演、投拍的途径。对政府层面说，增加了交易量，就有利政府税收增加，有利于文旅商联动……

我走出办公室。和我一起乘电梯下楼的员工是一位即使在人民大舞台工作，偶尔也会自己购票看人民大舞台演出的员工。我把自己刚刚浮上脑海的想法和他说了。他立即表示赞赏，说刘董你这个想法太好了。

我回到家，想法变了：既然现在是互联网时代，我何不把这个编剧咖啡吧的一些功能搬到线上，做一个线上线下互动的平台呢！

打开电脑，我开始打字。一会儿，一份4张A4纸的万众编剧构想完成了。分发给几位年轻同事看看，他们都表赞同。第二天周六，我在办公室又忙了一个半小时，一份7张A4纸的《万众编剧扩展》就完成了。

万众编剧构想开宗名义：

万众编剧是一家通过开辟线上线下平台，集合华人世界一切对创作剧本有兴趣的网友和编剧，融合智慧，共谋创新，打造剧本生产流水线，在剧本创意，创作，编剧人才培训，剧本出售、投拍、上演，改编等多个环节，为编剧和相关市场主体提供服务的机构。

万众编剧的营运目的，是培育编剧，发现编剧，帮助编剧，引领编剧在服务社会同时，实现自身价值，为全球华人世界戏剧繁荣，用戏剧推进人类文明进步尽微薄之力。

看上去，这志向有点大。然而：谁不想做将军谁就不会成为一个好战士。万众编剧永远不是BAT，甚至也可能做不到阅文体量的十分之一。万众编剧就是一个相对小众的平台。但这个平台一定会有它自己丰富发展的空间，一定会为社会进步做出自己独特的贡献。

（本文作者为万众编剧创始人）